Mochi Mochi: Kestävyys GIVE-strategian kautta kaikille!

Mochi Mochi: Kestävyys GIVE-strategian kautta kaikille!

Thaimaan eloisassa vähittäiskaupan maisemassa Mochi Mochi Retail Corporation, joka tunnetaan paremmin nimellä MOSHI, ottaa selkeän suunnan kestävään kehitykseen ja sosiaaliseen vastuuseen. Parhaillaan noudatetaan "GIVE"-strategiaa, jonka tavoitteena on paitsi edistää talouskasvua, myös parantaa yhteisön ja sidosryhmien elämänlaatua. Tämä raportoi tänään.linja.me.

MOSHI pyrkii tarjoamaan korkealaatuisia lifestyle-tuotteita kohtuuhintaan, koska sillä on selkeä visio tuoda "onnea luomalla erinomaisesti suunniteltuja tuotteita". Tätä tehtävää tukee datalähtöinen lähestymistapa tuotekehitykseen ja kestävät suhteet sidosryhmiin, kuten yhtiön verkkosivuilla on kuvattu moshimoshi.co.th.

"GIVE"-strategian viisi pilaria

Osana "GIVE" -aloitetta MOSHI toteuttaa neljää päätapaa:

• Growth Together: gemeinsam mit der Gemeinschaft und den Stakeholdern wachsen.
• Impact for Good: positive gesellschaftliche Auswirkungen durch verantwortungsvolle Produkte und Dienstleistungen erreichen.
• Value Creation: neue Werte durch innovative Lösungen für Kunden und die Umwelt schaffen.
• Empowerment: die Gemeinschaft stärken und Selbsthilfemöglichkeiten schaffen.

MOSHI:n käynnistämät sosiaaliset ja ympäristöystävälliset hankkeet ovat erityisen vaikuttavia. Tämä sisältää "Give Back to Earth" -aloitteen, joka opettaa kouluja kierrätyksestä ja vähentää muovijätettä vaihtamalla pulloja koulutarvikkeisiin. "Give a Hand", joka tarjoaa hätäapua katastrofin uhreille, ja "Give Happiness", joka tarjoaa välttämättömiä tavaroita syrjäisten alueiden tarvitseville lapsille, osoittavat myös brändin sitoutumisen yhteisöön.

Kestävyys keskiössä

Moshi on myös sitoutunut vähentämään muovin käyttöä ja käyttämään ympäristöystävällisiä materiaaleja. Yli 1,2 miljoonaa muovikassia on jo säästetty ja CO2-päästöjä on vähennetty yli 10,5 tonnia. Vuoteen 2027 mennessä MOSHI aikoo käyttää 30 % kierrätyspaperitarroista kaikissa myymälöissä. Ympäristöystävällisen malliston käyttöönotto on uusi askel kohti ympäristötietoisia liiketoimintakäytäntöjä tänään.linja.me.

Tämä kehitys kuvastaa selkeää trendiä: kuluttajat arvostavat yhä enemmän kestäviä tuotteita, kun taas jälleenmyyjät ja valmistajat joutuvat integroimaan kestävän kehityksen osaksi liiketoimintaansa. Haaste, jonka monet yritykset joutuvat kohtaamaan: kestävän kehityksen ja kilpailukyvyn välinen tasapaino PwC.

Muuttuvassa markkinaympäristössä on olennaista, että kestävyys monimutkaisissa toimitusketjuissa tehdään näkyväksi ja mitattavaksi. Tuore esimerkki tästä on Supply Chain Due Diligence Act (LkSG) -lain voimaantulo 1.1.2023, joka edellyttää saksalaisilta yrityksiltä tehokkaita ja määräystenmukaisia ​​ihmisoikeuksien noudattamista toimitusketjussa.

MOSHI:n aloite osoittaa vaikuttavasti, kuinka yritykset, joilla on sosiaalinen vastuu, älykäs markkinointi ja sydän ympäristöä kohtaan, voivat saavuttaa vähittäiskaupan huipulle. Hyvä käsi tulevaisuuteen, jolla ei ole mielessä vain oma voitto, vaan myös yhteiskunnan hyvinvointi!